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精益物流培训

课程原价:

面议

优 惠 价:

面议

更新日期:

2020/09/26

开课形式:

确认开班

上课时段:

白天班

课程人气:

已有 1366 人浏览

授课学校:

上海总裁研修班

上课地址:

七莘路,来访请预约!

咨询电话:

15801288587

已有 1366 人浏览

上海总裁研修班-其它课程

课程类别

课程名称

开班时间

学费

客户服务

塑造五星级客户服务技巧

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面议

生产管理

精益现场改善培训

确认开班

面议

课程内容详细介绍

精益物流培训课程大纲:

第一章 如何实现零部件物流的快速响应机制;

一、精益物流与敏捷物流

物流战略的选择

中国制造业供应链物流管理现状

1.产业垂直分工不科学

2.产业集中度低,产业内协调性差

3.产业价值链薄弱环节突出

4.客户服务质量低

二、零部件物流快速响应对策

1.产业整合重组

2.战略合作伙伴关系培育

3.信息共享

4.加强品牌建设

三、如何构建柔性供应链

1.速度

2.差异性

3.变化性

4.可视性

 

第二章 物料配送上线规划;

一、物流配送上线规划

双箱制

看板物流下厂内配送

牵引配送

1、牵引车作业负荷均衡

2、辊道对接配送

 

第三章  线边物料规划布局;

二、机械制造业的供应链管理

何为供应链管理

中国制造业供应链物流管理现状

国内汽车制造业的物流管理现状介绍

 

第四章 制造业物流规划方法;

一、物流规划方法

外物流规划

1、运输线路规划

2、物流时刻表的编制

3、调达物流计划编制

入场物流规划

厂内物流规划

供应商包装检讨

仓库规划方法

厂内平面布置方法

 

第五章 供应商管理;

一、供应商管理

供应商管理概述

供应商的选择

1.供应商选择的时间

2.供应商层次的划分

3.供应商选择的原则

4.潜在供应商的来源

5.供应商选择的条件

6.供应商选择流程

供应商QCCD评价

1.供应商进行QCDD评价的作用

2.参与供应商QCDD评价的部门

3.供应商QCDD评价流程

4.供应商评价的方式

5.QCDD评价实施

供应商日常管理

1.供应商交流

2.供应商激励

3.供应商日常绩效评分

4.对供应商的奖惩和整改

5.汽车制造商与供应商的合作约束

供应商生产能力提升

1.供应商生产能力设定

2.影响供应商生产能力的主要因素

3.衡量生产能力的指标

4.提升供应商生产能力的方法

 

第六章 标识和目视化管理;

何谓「目视管理」

1.目视化管理的目的

2.目视化管理的原则

3.目视化管理的作用

〈何谓「异常」〉

1.异常与不良的区别

2.异常防止与处理流程

「目视管理」的内容

目视化管理精益案例

精益物流培训总结

 

培训讲师:张老师

教育及资格认证:

冠卓咨询物流改善专家、精益生产专家 

冠卓咨询高级顾问、高级讲师 

国际注册专家培训师、TTT导师

讲师经历及专长:

张老师拥有20年大型跨国制造企业中高层实战经验,曾在三洋、富士康、丰田等企业任职,长期担任

长、课长、工场长、精益变革部总监、精益项目总监、物流经理、副总经理等职务,对精益生产、物流体

系搭建、精益物流的改善、制造业生产运营等有独到研究。张老师长期从事客户链、制造链、供应链的系

统成本优化、系统效率提升、持续改进等推进工作;善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理

能力、帮助企业实现管理改善;擅长物流改善项目、精益咨询项目运作,熟悉各类企业运作模式。

培训客户及培训风格:

张老师视野开阔、实战经验丰富,具有深厚的理论基础与实践经验,在培训中深入剖析企业问题并进行针对性的解决,能让企业得到深层次的影响和直接的收益。张老师独创出咨询培训领域的情景教学法,授课幽默、生动、活泼、直观、互动,不仅为学员带来理念上的冲击,更能让学员学以致用,轻松掌握实际操作技能。

张老师拥有10多年制造型企业精益培训和咨询经验,曾举办各类培训约3000多场次,学员遍布全国;咨询辅导的企业约200多家,包括有:阿尔斯通、本田汽车、大众汽车、东芝、三星电子、汉城电子、Sew传动、捷安特、人本集团、飞利浦、乐百氏、爱普生、日立、富士康、TCL、联想、康明斯、索尼、松下电器、夏普、华硕、沃尔沃、科勒集团、亚太资源、美的、格兰仕、海尔、海信、正泰电器、宏发电器、顺威电器、捷普电子、东莞安联电子、沈阳泵业、深圳华为、东莞佳汇电子、广东溢达、深圳世成电子、深圳东昌电机、太钢集团、华菱集团(湘钢和涟钢)、兴澄钢铁、首都钢铁、中国铝业、三一重工集团、亚都集团、吉利汽车集团、圆方机械、青岛啤酒、云南白药、比德文、涪陵榨菜、古井贡酒、恒安纸业、横店东磁、长安汽车、江铃汽车、奇瑞汽车、中国烟草、兵器兵装、南方水泥等。


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