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精益物流,生产计划控制北京公开课程培训班

课程原价:

面议

优 惠 价:

面议

更新日期:

2020/09/26

开课形式:

确认开班

上课时段:

白天班

课程人气:

已有 1284 人浏览

授课学校:

上海总裁研修班

上课地址:

七莘路,来访请预约!

咨询电话:

15801288587

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课程类别

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塑造五星级客户服务技巧

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生产管理

精益现场改善培训

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生产管理

精益物流培训

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课程内容详细介绍

培训目标:
? 了解精益企业的物料采购策略
? 了解高端制造业先进的供应链管理模式
? 了解库存持有的总体成本构成
? 理解缩短交货周期的重要性
? 学习如何缩短交货周期
? 了解JIT拉动式生产系统
? 学习如何精细化的管理库存
 
课程大纲:
? 第一部分:精益供应链管理
? •库存对企业盈利的影响
? •库存成本的总体构成
? •主机厂的物料采购策略
? •精益供应链各种模式的整体介绍
? 第二部分:如何缩短交货周期(大型实战游戏)
? •缩短交货周期与库存成本的相互影响
? •库存产生的几大因素
? •如何安排生产计划
? •产线不平衡与按节拍生产
? •均衡生产的绊脚石
?  --设备效率
?  --产线换型时间
?  --质量过程不可控
?  --各工序的物料短缺
?  --其他(人员岗位技能等)
? •改善工具介绍
?  --OEE(设备效率改善的基础)
?  --快速有效的维修相应制度
?  --TPM(全员维护保养)
?  --SMED(快速换型)
?  --IE产线工艺改善
?  --系统的现场质量过程控制
?  --JIT拉动式生产系统
? 第三部分:精细化库存管理
? PPEP零件规划
?  --确定目标产品
?  --建立每个零件的基本信息
?  --物料ABC管理
?  --呆滞物料处理
?  --库存九大KPI
? •物料存放方式设定
?  --精益包装
?  --物流运输方式
?  --超市的运作
?  --地址化管理
? •JIT拉动式生产
? --拉动信息传递方式
? --看板信息设定
? --内部拉动系统
? --外部拉动系统
总结:学员演练观点发表
 
讲师介绍:
刘江老师:
教育及资格认证:
高级讲师;曾在美国,接受通用汽车;在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训
讲师经历及专长:
刘老师曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进
刘老师擅长精益生产及现场管理相关的培训与咨询(含项目管理,价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)
培训客户及培训风格:
刘老师为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。
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