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卓越生产运营总监高级研修班

课程原价:

¥36,000

优 惠 价:

面议

更新日期:

2019/10/21

开课形式:

确认开班

上课时段:

周末班

课程人气:

已有 857 人浏览

授课学校:

清大西姆总裁班

上课地址:

清华大学校内上课

咨询电话:

010-87662925

已有 857 人浏览

清大西姆总裁班-其它课程

课程类别

课程名称

开班时间

学费

中层培训

营销管理与创新实战高级研修班

确认开班

¥36,000

中层培训

卓越财务总监高级研修班

确认开班

¥36,000

中层培训

新时代人力资源管理高级研修班

确认开班

¥36,000

课程内容详细介绍

【项目简介】

现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“清大卓越财务总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
 
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
 
【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
 
课程设置
第一单元:现代生产运营实战
专题一 物流与供应链管理
专题二 现代安全生产管理
n           物流设施规划与物流分析
n           预测与库存控制
n           供应商库存管理
n           制造业物流系统
n           安全发展与创新管理
n           安全事故预防与安全监察
n           重点行业领域安全监管
n           突发事件应对与应急管理
n           安全生产科技与保障能力建设
专题三 降本增效——全面成本管理TCM
专题四 质量工程与全面质量管理TQM
n           价值链体系与分析
n           成本控制技术的革新
n           产品成本的设计管理
n           TCM推行与实施
n           质量战略与企业竞争力
n           质量与文化
n           质量管理发展的新趋势
n           精益六西格玛质量管理与改善
专题五 全面生产维护
专题六 生产计划与物料控制(PMC)
n           TPM改变企业经营体质
n           设备综合效率与TPM成熟度评估
n           TPM架构与推进方式
n           自主保全与专业保全
n           个别改善与系统改善
n           库存管理通用模型
n           定期与定量订购
n           MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
n           生产控制的优化技术
专题七 生产现场IE
专题八 供应商管理与谈判技巧
n           工业工程(IE)体系及应用
n           生产现场IE的工作职责
n           动作经济的十项原则
n           现场IE的手法
n           供应商的选择与评价
n           询价、比价与供应商成本构成分析
n           应对强势及弱势供应商的管理策略
n           供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
专题九 互联网时代生产企业项目化管理
n           项目管理在企业中的应用
n            项目成本与质量控制
n            项目风险管理
n            项目中的团队管理
第二单元:领导管理素质提升
专题十 打造领导力——从技术走向管理
专题十一 管理沟通创造价值
n           管理者的角色认知         
n           通过有效计划来达成目标
n           如何通过分配工作来达成目标
n           监督、激励员工的方法和技巧     
n           管理沟通的价值体现       
n           思维表达的方法
n           胜己者强的方法  
n           提升领导者沟通的能力
专题十二 创新思维与管理
专题十三 情绪管理与压力疏导
n           创新与创新思维
n           克服创新思维的障碍
n           培养创新思维的方法
n           运用创新思维管理团队
n           心理分析:压力感产生的深层次原因
n           性格色彩分析:不同性格人的压力源
n           不良情绪与压力舒泻的系列技巧
n           积极的心态管理技巧
第三单元:现场教学与综合演练
专题十四 精益生产实战演练
专题十五 工厂实地参观考察
n            企业成本构成分析
n            解构传统企业运营模式
n            精益企业运营模式情境模拟
n            企业运营模式选择与竞争力分析
n           深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
第四单元:预见企业未来发展
专题十六   经济大势与热点分析 专题十七   信息技术与大数据时代
n          世界经济从低迷中复苏的分析判断
n          中国经济周期分析判断
n          中国经济战略机遇期
n           企业转型时机把握
n          最现代化经济形态——信息经济
n          众包模式与社会化电商
n          未来世界一切皆服务
n          从小数据到大数据
 
学员活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
趣味运动会
学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴
企业参访学习
学制设置学制12个月,每两月集中学习3天。
学习费用36000/人

学校简介

西姆成立于2011年,源自于国家CIMS中心培训业务,现隶属于华清西姆(北京)教育咨询有限公司,是面向企业和个人而推出的继续教育和高端培训品牌。“西姆”二字取自CIMS,即现代创新管理体系(CIMS,Contemporary lnnovative Management System)。
 
愿景及使命
 
西姆以助推中国企业现代化管理为己任,时刻关注国际、国内经济发展趋势,结合前沿企业管理研究理论,依托自身雄厚的师资力量和先进教学管理经验,经过多年的研究和实践,逐渐形成了五大课程体系,即决策支持体系、财务运作体系、人力资源体系、营销管理体系和生产管理体系。通过对企业运作和管理问题的深刻分析和准确把握,致力于培养具有国际视野和创新思维的各行业商业领袖。
 
课程体系
 
随着时代的发展,西姆学堂整合了CIMS的优势培训项目,针对不同行业、规模、阶层的企业决策者、中高层管理者,陆续开设了集团管控总裁研修班、营销管理与创新实战研修班、卓越生产运营总监研修班、卓越财务总监研修班、新时代人力资源管理研修班五大课程。
 
学员概况
 
西姆目前已培养各类高端人才1万余名。培训案例遍布能源化工、建筑房地产、食品饮料、金融投资、医药、机械重工、酒店餐饮、通信电子、航空航天、兵器汽车、船舶家用电器等多个领域。与此同时,培训中心还为国内数百家政府机构、企事业单位提供内训服务,为国家和社会培养了大量的高级复合型人才。
 
平台价值
 
西姆将采取线上线下、国内国外、面授直播等多元化形式,开展个性化、定制化的培训。与此同时还成立了西姆同学会,旨在搭建学员间高效率的学习平台,富有影响力的商脉平台,有效的资源对接平台。

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